5月8日下午18：00——20：30，公司在绩溪宾馆四楼集会室召开了2009年第二季度宁静例会�＜嵊晒咀芫硗粑蓝鞒�。公司安委会成员、直属单位卖力人、项目经理及专职宁静员共48人加入了此次集会。
在建项目汇报了第一季度的宁静事情情况、文明工地的创立情况及保存问题及解决步伐，合肥市流通一环G标、D标和北二环三个已完工的市政项目就宁静治理事情中的经验进行了交流。
会上转达学习了集团公司09年第一季度安委会扩大集会精神及集团公司2009年宁静生产治理事情意见。
随后，副总经理孙学军就宁静事情提出三点要求：（1）要用生长的看法看待宁静问题，不绝以新的看法来看待宁静事情，不可把宁静事情陷入一种机械化、套路化。（2）克服麻痹思想，不可对常见的问题习惯化。（3）对一些重大的宁静隐患，从公司的层面上，多和设计院、大专院校交流，提高我们的意识和理论水平。
最后，汪总与几个刚开工的项目部签定了09年宁静生产责任书并作了总结讲话。汪总指出一定要把宁静事情看成施工的环节，围绕步伐来抓落实。重点抓责任制的落实，增强对外协步队的治理，树立全员意识，做好宁静教育事情，对一线员工要有一定的培训，培养成工业工人，只有他们认识到位了，宁静事情才有很大的改观。同时拿出一定的奖罚步伐。
（六安市淠望路大桥 王勇）
